工廠運營管理咨詢

“卓越運營管理的三個層面:取勢、明道、優術!取行業發展之勢,明體系管理之道,優管理工具之術!”
 

 
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“點師成金”企業內訓師之培養
1)項目設計背景:

內訓師:
企業內部培訓的頂梁柱!
精通自身業務,熟悉本行文化!
是核心價值觀的傳播與傳承者!
更了解和理解學員面臨的問題!
更熟悉企業的發展和經營狀況!
授課內容往往更能貼近實戰!
是開發核心精品課程的最佳人選!
是解決企業業務問題的核心專家力量!
能夠節約培訓成本,提升培訓實際效果!
能夠將企業的產品、業務、經驗與技能生動有效的復制!
選拔內訓師進行系統培養是企業基業長青的必然!

2)項目目標




3)項目特色




4)項目推進思路



5) 項目成果示例



中大奖